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W10 多Agent + 创意

第13-14章
1

读:理论奠基 (Theory)

📖 核心概念

单个AI的上限,是多Agent协作的起点。当你开始设计「谁先分析、谁来挑战、谁做综合」的协作架构,你就从AI的使用者升级为AI的导演。四种协作架构各有适用场景:流水线适合有明确顺序的任务,并行汇聚适合需要多视角的分析,层级适合需要分级决策的复杂任务,辩证最有力——让两个AI持相反立场辩论,能挖掘出单个AI永远不会说的盲点。 创意是同样的道理。大多数人误以为创意是灵感,等待某个「好点子」自然出现。但创意是可以被系统化的:100个想法里有20个值得组合,20个组合里有3个值得深化,3个里有1个值得打磨到极致。AI在发散阶段的速度远超人类,但判断「这个想法值得继续」仍然是人类的判断。 创意漏斗不是限制创意,而是让创意有地方落地。

本周知识点
  • Agent四能力:感知、规划、执行、反思
  • 四种协作架构:流水线、并行汇聚、层级、辩证
  • 创意四阶段漏斗:发散(100个)→组合(20个)→筛选(3个)→打磨(1个)
  • AI辅助创意五种角色:发散器、挑战者、类比者、批评官、翻译者

在动手前,请先完整阅读对应章节,理解“为什么做”比“怎么做”更重要。

2

看:导师演示 (Watch)

指挥官模式:如何编排多Agent完成复杂项目

看作者如何用思维工具解决真实的复杂问题。

3

练:刻意练习 (Practice)

4

做:行动沉淀 (Action)

📝 本周作业

设计一个3-4角色的Agent协作方案。用创意漏斗为一个真实问题走完四阶段。
完成所有步骤后,点击右侧按钮点亮本周勋章
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思:本周反思题

Reflection Question

你上一次真正「有创意」的时刻是什么?那个想法是怎么来的——是等来的,还是某种思维操作的结果?

不需要写出答案,但请认真想五分钟。这个问题没有标准答案——它的价值在于让你看到自己还没想清楚的地方。